Etapas del Proyecto

A. Diagnóstico (Febrero-Abril 2008):

Los principales productos/resultados esperados al finalizar este periódo son los siguientes:

• Un documento de análisis general de la participación de la SC Nacional en las políticas públicas (historia reciente y tendencias actuales, fortalezas/debilidades, temas de interés para la integración, experiencias relevantes, nivel de interlocución con la administración pública).

• Para cada país, un directorio de las organizaciones de la SC de cara a la integración Regional, incluyendo las características esenciales recolectadas mediante un cuestionario.

• Línea de Base y Sistema de Monitoreo.

• Guías para Beneficiarios de subvención y documento de orientación para las subvenciones en concesión directa.

B.- Inducción y Selección de Proyectos (Mayo – Agosto 2008):

Los principales productos/resultados esperados al finalizar este periodo son los siguientes:

• Al finalizar el periodo proyectos seleccionados.

• Plan y Programación para sistematización y fortalecimiento institucional concertado entre la Dirección de la EG y las dos ATR contratadas.

Se efectuarán dos actividades de manera paralela; por una parte, la selección de los proyectos a subvencionar a partir de una sola o dos convocatorias (el punto será determinado en los próximos POAs), y por otra parte, por medio de dos grandes licitaciones de servicios (ATR), una inducción de las organizaciones o redes que manifestarían una necesidad de apoyo para la presentación de sus proyectos.

C.- Ejecución de Proyectos, Sistematización, Fortalecimiento Institucional de los Organismos de la OSC a nivel Regional (junio 2008-abril de 2009):

Los principales productos/resultados esperados al finalizar este periodo son los siguientes:

• Un plan de fortalecimiento de la RAAOS, en ejecución.

• Un plan de fortalecimiento de una estructura de representación regional de Pueblos Indígenas, en ejecución, así como propuestas realistas de esta estructura en los temas de interés regional.

• Propuestas viables de la SC en las cuatro grandes líneas de acción definidas, transmitidas a las instancias regionales de representación para su integración en las agendas de las Mesas especializadas y de los Consejos representativos de la SC en el marco de la CAN.

• Plan de fortalecimiento de los consejos representativos de la SC en el marco de la CAN y en particular del tercer sector.

• Propuesta para constitución del CESA consensuada con los diferentes consejos representativos..

• Estrategia de visibilidad y comunicación ejecutada con fuerte impacto en la población.

• Mecanismos de auditoría social definidos y eficientes.

D.- Evaluaciones Finales – Cierre del Proyecto (abril de 2009-noviembre 2010):

Los principales productos/resultados esperados al finalizar este periodo son los siguientes:

• Un plan de cierre integrado al último POA aprobado por las partes.

• Una evaluación final efectuada de manera participativa.

• Una auditoría sobre la totalidad de ejecución del proyecto.

• Convenios para la sostenibilidad de las actividades emprendidas en el marco del Proyecto suscritos entre la SGCAN y las organizaciones de la sociedad civil beneficiarias.

• Un informe final aprobado por la comisión.

• Una propuesta de Acta de Cierre, aprobada por las partes.